|
|
Qui sommes nous - Notre vision
|
| Le Club Amical 50 Plus de Cochrane Inc. se veut un organisme responsable et innovateur, regroupant les gens de la communauté et des environs, visant l’accès à la participation et à l’amélioration de la qualité de vie des personnes et faire de la région de Cochrane, un endroit où il fait bon vivre. |
Nos activistes des années 1990
1) Marcel et Darquise Claveau
2) Ambroise et Yolande Génier
 |
|
Les buts et objectifs du Club sont de regrouper les aînés et retraités francophones en vue de leur permettre de vivre cette étape de leur vie de manière des plus active; leur offrir un organisme vivant et dynamique qui veillera au bien-être de ses membres et à la sauvegarde de leurs intérêts; établir un réseau de communication en vue de prévenir la solitude et l’isolement; organiser des services pour l’enrichissement culturel et social de ses membres.
Toute personne de 50 ans et plus, de la région de Cochrane, pouvant communiquer en français, peut devenir membre à part entière pour 20.00$ par année. La date limite pour payer sa cotisation est le 31 décembre de chaque année. En avril, à L’AGA (Assemblée Générale Annuelle), les membres élisent un CA (Conseil d’Administration) de 7 membres. Ce dernier administre les affaires du Club durant l’année et en fait part aux membres. |
| Le Club Amical 50 Plus de Cochrane Inc. est un organisme à but non-lucratif qui offre à la communauté des activités sociales, culturelles, récréatives et éducationnelles ayant pour but de maintenir et d’améliorer le bien-être et de promouvoir les relations entre les gens de tout âge et de prévenir l'isolement chez les personnes d'un certain âge. |
| Notre vision communautaire |
| Aider les Aînés(es) à devenir des membres actifs de notre collectivité en les encourageant à mettre leurs compétences, leur expérience et leur sagesse au profit de notre collectivité. Aider les aînés à profiter de leur qualité de vie dans notre collectivité et y contribuer en participant aux activités sociales et en menant une vie active. |
|
|
